恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
日期： 2021-07-136月3日，恒安控股群在单位举办“率先安会监管（TSM）二期过程中工作”归纳及三期安会工作启动的会，控股群总裁大人许连捷、许清流，工作承接人刘莹，或者重要性控股群多层和各重要性个部门承接人共要39冬虫夏草会，外省各企业承接人、生产销售单位二次巴长、线质量承🌠接人、设施设备管理、生产链承接人、綜合产品管理、安会过程中师、安会顾问等采用短视频交互类型参会者。
2015年费改后，恒安群体与周围身份认证群体四川是有限的企业的开发合作原因原因，组建全方位稳定﷽监管建设研发团队，推行了&ldq𒐪uo;二步走”全方位稳定监管竞争战略，从产品品质、氛围、制作、防火、专业卫生、行政诉讼、仓配等７个方便关注，实行“五全三无”总的目标，平均在2028年将恒安群体打引致相关行业中楷模，为相关行业中和民营公司企业的立足全方位稳定监管的榜样。
“安会可靠防护性性高产生管理方法的取得成功就直接相互关系到公司的求生存与转型进步，൩大家要抓好对安会可靠防护性性高产生的当今社会认知和价值观，激发对安会可靠防护性性高产生本职工作的主動性和预知未来性，实行居安思危，实行一单都是不能有，安会可靠防护性性高产生零死亡事故是大家的总体任务。”许清流表现，作为一个属于一家实行当今社会工作的公司，恒安集团官网将全方面落实一岗双责公司安会可靠防护性性高产生结构性工作，以保证实行半世纪百亿美元可保持转型进步总体任务。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全♛生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得✃了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目&🏅rdquo;成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“ᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚ𒀱ᩚᩚᩚ全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别&m🥀dash;风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
